5S là phương pháp hiệu quả huy động con người nhằm cải tiến môi trường làm việc và nâng cao năng suất chất lượng lao động. Mục tiêu của chương trình 5S là xây dựng ý thức cải tiến cho mọi người tại nơi làm việc, xây dựng tinh thần đồng đội giữa mọi người, phát huy vai trò lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo và quản lý.
Các yếu tố cơ bản để thành công 5S:
– Lãnh đạo luôn cam kết và hỗ trợ
– Đào tạo cho mọi người nhận thức được ý nghĩa của 5S và cung cấp cho họ phương pháp thực hiện
– Mọi người tự nguyện tham gia
– Duy trì và cải tiến không ngừng
Xem thêm bài 5S và lý do phải 5S
Sau đây là một số hình ảnh sưu tầm được về phương pháp thực hành 5S (Xin vui lòng tải file đính kèm)